6月4日，蜀道集团副总经理李永林赴沿江高速宜金段调研，川高公司党委书记、董事长黄兵陪同调研。

李永林实地调研了沿江高速新市金沙江特大桥、西宁河特大桥等工点，详细听取了施工现场负责人关于项目建设进展、控制性工程重难点突破、安全环保和质量运转体系等情况介绍，并代表蜀道集团对参建各方付出的努力及取得的工作成果表示感谢和慰问。随后，李永林在沿江高速XJ2标段项目部召开沿江宜金项目“三再”工作专题会议，沿江宜金公司和设计单位就相关工作开展情况及下一步工作计划做了汇报。会上，黄兵针对“三再”工作提出具体建议，他强调，一是参建各方要恪守职责、依法合规，对设计依据和变更流程严格把关；二是项目推进和“三再”工作要两手抓，坚持在工作方法上做“加减法”，保障现场施工和再设计工作互相促进，确保项目建设正常推进；三是要坚持以问题为导向，将“三再”工作与现场实际相结合，在施工过程中不断优化设计方案和项目管理水平；四是要确保重点突破，以安全、品质、环保、工期、效益等重点工作为抓手，把握投建一体的优势，落实好降本增效、提质增效等各项举措。

李永林指出，一是参建各方要加大投入，不断加强人员、机械设备、材料等资源配置，在沿江项目建设中予以重点支持；二是要做好动态设计，在施工过程中充分考虑运营期安全，在各重难点工程推进过程中及时进行梳理，边设计边施工，边提炼边总结；三是要根据工作进度按期完成“三再”设计阶段性工作成果，设计单位要及时完成初步可行性报告，项目业主要同步推进，完善“三再”设计具体实施方案；四是要杜绝方案、现场“两张皮”的现象，坚守工作底线，确保安全、质量、进度、环保、廉洁等工作重点一个不落，保障项目建设持续向好。

蜀道集团公路建设管理部、川高公司综合办公室、沿江宜金公司、公路设计院和交投设计院等主要负责同志参与此次调研。