沿江宜金公司召开“5.25”塔吊倒塌事件警示教育会

发布日期:2024-05-31 发布来源:本站点 阅读量:389次

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为深刻汲取“5·25”火烧棚大桥4#墩塔吊倒塌事件教训,举一反三,部署安排公司下一步安全生产各项工作,5月29日,沿江宜金公司在黄桷堡驻地组织召开了“5·25”吊塔倒塌事件警示教育会,会议由公司党委副书记、总经理黄红亚主持。党委书记、董事长张志全,党委委员、纪委书记梁栋,副总经理陈华,副总经理全凯,公司各部门、管理处负责人参会。

会上,公司环安处处长杜洪果通报了“5·25”火烧棚大桥4#墩塔吊倒塌事件基本情况,对事件发生的经过、抢险救援情况、川高公司及蜀道集团现场调查情况进行了阐述。同时新市建设管理处处长周学雷做了检视发言,深刻分析和总结了工作中的不足,并对下一步重点工作进行了汇报。公司领导班子成员梁栋、陈华、全凯就此次事件进行了分析发言,并提出了下一步工作要求。

黄红亚针对沿江高速XJ6标段施工现场的诸多问题进行了深刻剖析,并提出了六点工作要求:一是要牢固树立安全生产意识。安全生产是所有工作的核心,任何时候都不能有丝毫的松懈;二是要完善应急管理机制。在瓦斯隧道、高空作业和人工挖空桩等高风险点位,必须强化措施保障,确保万无一失;三是妥善做好善后工作,新市建设管理处要妥善做好后续处置工作,全力配合、深入细致开展事故调查;四是深入开展特种设备隐患排查治理行动。要对特种设备进行全面细致的隐患排查,一旦发现现场实际与施工方案不符、设备维修保养不到位等问题,必须立即要求相关项目部停工整改,直至问题整改完毕,方可复工;五是加强旁站监督力度。新市建设管理处和总监办需在XJ5标、XJ6标、XJ7标、XJ8标常驻旁站监督,确保安全生产各项工作落实落地。六是再次全面核查人员履约。对存在人员履约问题的项目部,及时向总包部发出整改通知,确保项目部人员履约情况符合合同约定,以保障工程的顺利进行。

张志全对过往管理行为进行了深刻的总结与反思,并提出了七点工作要求:一是要严格落实“一岗双责”责任制度,建立以环安处牵头,各建设管理处专办,公司各部门共同参与的安全管理体系;二是要加强施工现场的安全管理,确保管理处安全管理人员专职负责安全工作;三是要逐一核查施工单位人员到岗情况,对于不符合合同要求的人员要及时向总包部通报,并上报川高公司;四是要严格执行各项规章制度,严格落实值班值守制度,值班领导要确保通讯畅通,值班人员要时刻关注天气情况,确保预警信息接收并传达到位;五是要严格落实“五岗合一”制度,环安处要明确监控室的工作职责、制度和程序,公司各部门要配合相关工作,确保各项安全管理工作有序进行;六是要举一反三,结合XJ28标下坝隧道出口驻地搬迁行动,再次梳理全线人员驻地风险评估情况,对不符和安全居住的驻地全部进行拆除;七是要切实做好汛期安全生产工作,主汛期即将到来,安全度汛压力不断增大,要严格落实“三避让”和“三个紧急撤离”的刚性要求,确保参建人员生命安全。