川高公司党委书记、董事长黄兵赴沿江高速宜金段调研

发布日期:2024-06-05 发布来源:本站点 阅读量:273次

6.jpg

6.5.png

6月4日-6月5日,川高公司党委书记、董事长黄兵赴沿江高速宜金段调研项目建设推进情况。沿江宜金公司党委书记、董事长张志全,党委副书记、总经理黄红亚陪同调研。

期间,黄兵一行对沿江高速ZX1标新市金沙江特大桥,XJ2标西宁河特大桥,XJ7标马湖连接线出口,XJ9标锦屏隧道,XJ12标上乌角特大桥、ZX2标四川卡哈洛金沙江大桥等点位和沿江宜金公司职工小家,五岗合一等情况进行了深度调研,并在沿江高速ZX2合同段项目部召开了沿江高速宜金段工程建设汇报会。

调研过程中,黄兵对项目进度情况、隧道机械化施工、关键工序24小时领导带班作业等方面以及沿江高速建立五岗合一机制工作表示肯定,希望充分发挥主动管控、合力监督的作用,下一步继续加强设施设备提升和功能优化,深入融合沿江高速地质灾害监测预警系统和蜀道集团安全生产一张图体系。

黄兵指出,一是严格加强隧道安全管理,进一步压实安全生产责任,健全制度体系,强化重大风险管控,夯实安全生产基础,有效防范隧道施工安全事故发生;二是加强设施设备及人员管理,提高员工安全意识,积极开展安全教育培训,各类设备及人员须实施动态管理;三是加强汛期安全生产管理,认真做好汛期隐患排查治理、汛期应急救援管理、天气灾情信息预警收集和发布,切实落实各项防汛措施,严格执行汛期领导带班和24小时值班制度,一旦涉及险情应严格执行“三个避让”,全面提升灾害防御能力。四是建设单位要加强资金管理,重点解决分包单位资金问题,群策群力协调总分包单位之间的关系,确保资金使用的合理性和透明性,确保每一分钱都用到刀刃上。

黄兵强调,一是要同心协力,拼搏奉献。将项目建设与“三再”设计工作两手抓,坚持在工作方法上做“加减法”,确保安全、质量、环水保总体可控,工程建设有序推进。二是坚持实事求是,合法合规处理存在的问题。对征地拆迁、土地报件、施工单位人员配置、现场文明施工及职工福利等要依法依规进行处理。三是要勇为人先,追求卓越。重点抓好平安百年品质工程的创建、防汛减灾、生态环保、产业协同,均衡推进各项工作,进一步强化党建引领,充分发挥联合临时党支部优势,并做好廉洁工作。

川高公司综合办公室、沿江宜金公司、公路设计院、交投设计院等主要负责同志参加调研及座谈。