2022年3月3日，沿江公司德溪建设管理处组织召开了工作会。会议由德溪建设管理处处长陈华主持，德溪建设管理处全体管理人员参加会议。

会议宣贯了2022年集团工作会、川高公司工作会、沿江公司工作会的文件精神。随后管理处就2021年工作情况进行了总结、分析，并对当前面临的形势与挑战梳理思路，为下一步的工作计划做出安排及部署。

最后，陈华处长对全体管理人员下一步工作作出要求：一是要深入贯彻落实上级相关会议文件精神，对重要工点和关键节点做到提前谋篇布局，最大限度激发广大参建人员的积极性和创造性，全面提升工程质量和建设管理水平；二是要始终围绕沿江公司“打基础、树形象、治违规、抓质量，保进度”的工作原则，大力推行“四新技术”的运用，做好平安百年品质工程监管，确保平安百年品质工程各项技术措施落到实处；三是要督促各参建单位严格落实领导带班制度，杜绝“以包代管”，针对日常巡查过程中反复出现安全、质量问题的工点加大管控力度；四是要落实安全政策，抓好安全生产，坚持红线意识，始终贯彻落实各级部门有关安全、环水保方面要求及部署，常态化落实各项安全、环水保措施；五是要加大对监理、试验检测单位的管理，加强专项业务培训，提升工作效率，确保有效指导现场施工；六是要强化党的建设，坚持党建引领，强化基层组织建设，通过基层党支部起到战斗堡垒作用。