6月12日，沿江宜金公司组织召开2025年二季度工程质量专题会。会议通报了省质监站调研检查及沿江宜金公司2025年一季度质量检查发现的问题，部分施工质量较差单位进行了检视发言。沿江宜金公司领导班子及相关部门就后续工程质量管理工作提出要求。

会议指出，从目前项目工程质量合格率反映出各参建单位在质量管理细节和认识上存在严重不足，各参建单位一定要提高站位，认清形势，加强细节管理，严格控制关键环节质量，工程质量管理责任重大、任务艰巨，容不得半点马虎和差错。

会议强调，一是严格人员履约考核，每月定期检查参建各方人员在岗情况，督促各方责任落实。二是严格对工程实体质量指标进行考核，对触及红线的结构部位坚决返工或报废处理。三是加快质量缺陷的处治工作，制定切实可行的处治措施，及时进行处治，对逾期未处治的将严肃处理。

沿江宜金公司相关领导，质检部、工程管理部、总工办、业主代表处负责人，沿江高速新金段总包部、总监办、项目部、试验室相关负责人参加会议。