3月11日，沿江宜金公司与高路信息公司在雷波驻地召开了沿江高速新金段机电工程施工座谈会，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全出席会议并讲话。沿江宜金公司党委副书记、总经理黄红亚，党委副书记、副总经理徐田兵，高路信息公司董事长兼总经理赵霄、副总经理辜劼参加了会议。

会上，高路信息项目团队就现场勘察成果及施工难点进行了专项汇报，全面梳理当前机电工程推进中的技术、管理及协调问题。赵霄表示，作为项目参建方，我们将充分发挥专业优势，以技术赋能、管理赋效，全力配合沿江宜金公司实现机电工程与主体工程的无缝衔接，为品质工程提供坚实保障。

张志全对项目团队的细致排查和工作部署给予了充分肯定。他强调，机电工程是高速公路的“智慧中枢”，也是通车“双龙头”的关键一环，必须坚持问题导向，以科学规划、技术创新为引领，确保工程优质高效落地。

张志全要求，一是要建立畅通的沟通协调机制，严格执行蜀道集团“一体两分”管理模式，加强总包部的统筹管理和分部的直达管理，做好新建施工驻地选址规划，通车段资源配置、界面移交和交叉施工的提前谋划，强化前期预留预埋排查与整改，规避工序冲突，减少返工风险。二是要进一步深化细化优化设计，督促各设计单位统一技术标准，消除设计差异，以机电工程运营难点、痛点为导向，系统开展精细化设计和工艺设计，提升机电系统智能化水平，确保施工精准高效。三是要主动发挥业主管理能效，加强机电工程的现场管理，严守安全质量红线，督促项目部严格开展机电工程关键设备厂验、场验和安装调试，同时必须提供国家权威机构的检测报告，打造平安百年品质工程，倒排工期、正排工序，科学制定节点目标计划，确保工期可控。    

当前，沿江高速新金段正以“确保通车5公里、力争60公里建成”为年度攻坚目标，此次座谈会的成功召开，进一步凝聚了参建各方的共识，明确了下一阶段工作重点，为沿江高速新金段高质量通车目标注入新动能。

沿江宜金公司相关部门负责人，高路信息公司相关部门负责人参加会议。