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1月15日，沿江宜金公司雷波建设管理处组织召开2024年度工作总结会暨2025年工作部署会，公司党委委员、安全总监李黎龙主持会议并讲话，雷波建设管理处全体管理人员参会。

会上，各管理人员分别汇报了所管辖标段2024年度工作开展情况及2025年工作计划。雷波建设管理处处长魏建新、副处长陈秋实分别作了2024年度工作总结和2025年工作安排。

李黎龙强调，一是按照公司相关要求做好春节前停工停产安排，停工期间施工现场各类临边、洞口安全防护设施，设置警示标志，做好封闭围护，着重落实隧道封锁及电梯夹线等安全防范措施；二是加强组织领导，周密部署安排，严格落实春节期间领导带班和值班人员24小时在岗值班制度，确保突发事件及时妥善应对处置；三是提前谋划，认真梳理剩余节点工程量，分解2025年度形象进度计划，对标通车目标，倒排工期，为年后复工复产打下坚实基础；四是严格落实隐蔽工程验收管理制度，重点对路基软基处置、三背回填、隧道系统锚杆、超前支护等隐蔽工程加强质量管控，确保隐蔽工程质量。