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为贯彻落实蜀道集团、川高公司“大干六十天，打赢收官战”年度冲刺动员大会会议精神，10月30日，沿江宜金公司新市建设管理处组织召开项目推进会，重点部署安排了第四季度工作和项目剩余工程的推进，全力冲刺确保圆满完成年度目标任务，沿江宜金公司副总经理全凯主持会议并讲话。

会上，新市辖区内各参建单位就项目累计完成量和剩余工程量的施工计划安排、存在的困难等情况进行了详细汇报，经参建各方充分研讨，对各项目工点完成的时间节点进行了约定，同时，研究部署了路面单位和绿化单位的施工组织安排。

全凯强调，一要围绕通车目标和既定的工点完成时间节点，分别形成详细的施工组织计划图，倒排工期、挂图作战。新市建设管理处和总监办要做好督促、跟踪管理工作，针对重点控制性工程，要细化每个节段的时限，严格进行考核；二要对桥梁附属工程、隧道附属工程等全工序跟进，确保后续工程紧密推进；三要高度重视工程质量，严格控制桥面铺装平整度、防撞护栏线型和加快隧道缺陷处治等工作；四要务必做好资金统筹安排和保障工作，做好项目部和协作队伍工资支付管理，确保项目顺利进行；五要加快变更推进并及时跟踪各类变更进度，确保变更高效及时；六要守好安全和环水保底线，当前中央生态环境保护督察组进驻四川省开展生态环境保护督察，要确保项目不出现安全和环水保原则性问题。

沿江宜金公司新市建设管理处相关人员及辖区内各参建单位负责人参加会议。