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7月3日，沿江宜金公司召开强化高速公路建设质量管理十条刚性措施宣贯会，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全主持会议并作重要讲话。

公司党委副书记、董事、总经理黄红亚对蜀道集团《强化高速公路建设质量管理十条刚性措施》进行了宣贯。黄红亚指出，要紧跟政策导向，顺应实践需求，找准发力方向，树牢底线意识和红线意识，按照“主业带动、改革主动、生产互动”思维模式，加大质量、安全、环水保工作重视力度，着力推进“投建营”一体化落地落实。

张志全强调，一是进一步强化核心部门岗位职责，聚焦主业主责，明确工作任务，细化工作举措，按照“工作再加劲、措施再加力、进度再加快”原则，强化责任担当，积极构建部门横向沟通桥梁，切实提升履职能力水平；二是加大内业资料审查力度，完善审查程序和准则，确保资料的准确性、完整性、合规性；三是严格计量审查，严格落实按图施工，严把变更立项审批关和计量支付关，按需增设工程计量岗位，抓紧抓实工程计量工作；四是进一步强化现场管控，确保问题发现在一线、难题解决在一线、成效体现在一线，同时做好“传帮带”工作，强化队伍建设，营造创业干事良好氛围；五是进一步加强制度建设，强化制度意识，对现有制度进行全面梳理，及时填补制度漏洞，建立健全制度执行监督机制及责任倒查机制，加强规范管理。

沿江宜金公司在家领导班子成员、干部职工参加会议。