按照公司“治违规、抓质量、树形象、保进度”的工作要求，沿江公司成立“治违规、查违纪”双查巡查工作小组，并于5月中旬对部分项目标段进行抽查，为进一步提监督执纪水平，5月26日沿江公司纪委书记马跃组织全体检查组成员就此次检查进行分析研究。

马跃指出：双查工作是沿江公司今年年度工作任务之一，大家务必高度重视，虽然此次检查取得一定成效，但是在落实监督责任的过程中还存在一些问题，影响了纪检监督的有效发挥。会上纪委书记马跃就各类问题进行逐一解惑，并强调：一是对施工单位存在主观故意、无视相关规定、无视相关法律法规的不合规的生产建设违规行为，对业主与监理提出的问题无视推托和不重视，迟迟不整改的行为，存在明显违背、触碰跨越底线原则的单位进行严肃查处。二是严格按照实事求是原则，结合公司红黑榜制度开展的月度年度检查进行研判、分析，公司的管理模式是以建设管理处为核心开展工作，服务管理处，必须充分尊重管理处意见，协助、配合管理处完成项目管理工作。三是严格工作纪律。保证每月至少召开一次监督检查结果问题分析研判会议，要依托管理处开展监督检查，同时要充分与管理处负责人或带班领导进行交流、沟通、协商后进行科学制定检查结果报告。对存在老大难问题必须严格按照红黑榜制度要求“一票否决”，对于一般性问题必须严格把控，起到警示警醒作用，及时修偏纠错。