3月29日至30日，沿江公司党委书记、董事长陈绪文对沿江高速新市建设管理处各标段项目推进情况进行调研。沿江公司党委副书记、副总经理、工会主席雷德明及相关人员陪同。

陈绪文对新市管理处境内各施工重难点工程、通车关键节点进行了调研，听取了项目负责人对各标段整体施工组织安排、2022年度施工计划、安全质量环水保管控、存在的困难等方面的汇报。陈绪文在施工现场针对重难点工程进行了指导，提出了总体的建设要求和问题的解决办法。

陈绪文强调：一是再科学规划，周密部署，以整体通车为目标，优化施工组织，确保施工工期；二是调配好生产要素，加大投入和施工进度，确保各标段年度施工节点顺利推进；三是针对各工点存在的重难点问题，沿江公司相关部门要牵头组织好各参建单位，召开专题会议落实，加快疑难问题的解决进度；四是加强现场施工组织管理，认真做好各项安全、环水保措施，加强质量控制，确保安全零事故；五是做好森林草原防灭火的各项工作，确保施工期间无森林火灾事故；六是做好现场标准化和文明施工的各项工作，进一步规范行为，做好形象宣传；七是各参建单位要齐心协力、勠力同心，确保年度目标产值的完成，高质量的完成各项目标任务。