2021年7月13日-7月15日，由沿江公司行政办公室牵头，协同华为咨询公司老师对沿江公司内控制度建设进行了调研访谈，各部门、管理处参与访谈。

访谈中，老师主要结合内控缺陷报告，流程梳理等，针对各部门实际工作流程，涉及到的制度进行访谈、调研、再梳理，对公司负责人、各部室负责人分别进行专题访谈，重点对各部门业务涵盖内容以及运转模式进行了解，摸排分析潜在风险点，为风险评估工作奠定了基础。目前访谈前期工作已基本结束，下一步将开展内控业务知识培训，为内控制度建设创造良好环境，确保有力推进内控制度建设各项工作任务。