2021年1月15日，沿江公司召开了内控制度建设动员大会暨内控制度建设培训会，川高公司监事会委员刘景枢到会指导，公司班子成员、公司中层管理人员及内控工作人员参加会议。大会由沿江公司副总雷德明主持。

会议宣读了沿江公司内控制度建设方案。公司董事长陈绪文作动员讲话，他要求，一是凝聚共识，深刻认识内控建设的必要性和重要性；二是抓住关键，努力提高内控制度建设的针对性；三是明确要求，切实增强内控制度建设的实效性。同时指出，公司员工应从思想上进一步增强对内控制度建设的认知、认同；从具体行动上抓住关键少数、关键领域、关键环节，提高建设质量；内控制度建设要有效减少工程质量、安全、资金风险，围绕沿江新高速品质工程建设开展工作，全面开展内控制度建设，使制度更完善。

川高公司监事会委员刘委员就如何做好内控制度建设，提出三点意见：一是坚持全员参与，高度重视内控制度建设工作；二是坚持认真贯彻落实，积极参与，在上级和咨询公司的指导下，编制完成《内控制度手册》；三是坚持循环提高的方针，确保内控制度建设取得实效。

动员会上，华为事务所的老师紧紧围绕内部控制基本理念、框架体系建设以及实施路径等内容进行了系统、深入、全面地讲解，切实增强了参会人员对内控制度建设的理解与认知，为内控制度建设的全面铺开奠定了良好的思想基础。