7月9日，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全率队深入德溪代表处、卡哈洛代表处辖区施工现场，调研督导德溪至卡哈洛段工程建设推进情况，统筹部署重点工作，全力保障项目建设有序推进。公司副总经理魏建新陪同调研督导。

张志全一行先后实地查看了下坝隧道、金阳河大桥、竹林湾隧道、德溪互通、窝子沟路基、热水河特大桥、大湾大桥、元宝山隧道、卡哈洛综合体等施工点位，详细听取了各标段负责人关于剩余工程计划、施工组织、资源配置以及安全质量管控等情况的汇报，结合现场实际推进情况及存在问题提出指导意见。

张志全强调，当前项目已进入剩余工程攻坚冲刺的关键阶段，各单位要紧盯通车目标、压实工作责任，全力以赴推动项目提质提速建设。一是强化统筹协调，加快建设进度。各代表处要统筹抓好剩余土建工程及后续衔接工程，加强内外沟通、上下联动，严格对照公司后续工程推进会既定时间节点，高效完成施工界面移交工作，打通施工堵点、畅通建设流程，为项目如期建成通车夯实基础。二是细化过程管控，提升管理质效。全面摸排梳理剩余工程量，科学倒排工期、细化任务清单，明确节点目标、责任人员和完成时限，实行清单化推进、台账化管理、常态化督办，确保各项工作落地落细、闭环推进。三是严守安全底线，筑牢平安防线。针对当前高温酷暑与汛期叠加的特殊施工环境，各施工单位要科学优化作业时段，足额配齐防暑降温物资，严防人员高温中暑；从严抓实防汛度汛、高空作业、危大工程等重点领域安全管控，全力防范化解各类安全风险隐患。四是严把工程质量，打造精品工程。各参建单位要常态化抓实全过程质量管控，精准排查、快速处置各类质量缺陷问题，持续提升工程建设品质，保障项目顺利完成验收交付。五是抓实文明施工，提升项目形象。聚焦施工现场标准化、精细化管理，狠抓细节整治，及时清理废旧材料、规整机具设备摆放，严格规范施工围挡、警示标识设置，常态化落实工完场清要求，全面提升项目文明施工整体面貌。

沿江宜金公司德溪代表处、卡哈洛代表处、综合办公室（群团办公室）及相关参建单位负责人参加调研。