6月25日，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全深入卡哈洛1号隧道施工现场开展提级管理督导，并主持召开专题会议，研判当前施工形势，细化部署重点工作，全力保障项目安全、优质、高效推进。

张志全一行实地查看卡哈洛1号隧道进口掌子面围岩状态、地下水发育情况及水平定向钻施工作业开展情况，详细听取现场监控量测、施工组织、工程进度、风险管控等工作汇报，全面掌握不良地质条件下的施工难点和提级管理落实成效。随后前往西苏角1号隧道、西苏角2号隧道、西苏角大桥、上田坝互通、核桃坪隧道等重点工点开展调研督导，现场梳理施工卡点问题，压实节点要求，从严抓实安全质量全过程管控。

专题会上，张志全提出工作要求，一是严守安全底线，强化过程管控。持续做好监控量测和安全步距管控，针对围岩破碎段落严格落实“强支快过”施工原则；系统记录出水点位及出水量变化，科学运用定向钻泄水工艺，比选泄水与固砂施工方案，通过“远排近固”策略有效应对富水砂化地质难题；二是补强技术力量，压实岗位责任。要求施工单位引进成熟精干的技术管理人员，严格落实“一洞一主管、专人专岗”管理模式，夯实一线技术管控能力；三是总结施工经验，固化标准工艺。系统梳理富水砂化白云岩隧道施工中的有效处置措施，归纳提炼形成标准化作业体系；四是健全激励机制，激发一线活力。加大对一线作业人员的奖励力度，充分调动产业工人积极性与主动性，凝聚全员合力进行攻坚；五是落实研判机制，提升决策效能。严格执行“117”工作机制，一循环一研判、一天一会商、分管领导一周一督导，依托常态化会商研判，群策群力破解施工难题，稳步推动隧道掘进；六是优化应急体系，增强处置能力。配置应急撤离车辆，与专业矿山救援队建立协作机制，常态化开展突泥涌水应急演练，全面提升现场应急逃生能力，筑牢安全韧性防线。

沿江宜金公司工程管理部、雷波代表处、卡哈洛代表处、综合办公室（群团办公室）及相关参建单位工作人员参加督导座谈。