6月22日，沿江宜金公司党委副书记、董事、总经理黄红亚前往卡哈洛1号隧道开展提级管理调研，深入一线督导施工建设，并主持召开专题会议，靶向破解现场施工瓶颈，全力保障项目建设有序推进。

黄红亚一行实地查看隧道进出口施工进度，仔细核查掌子面围岩地质、水平定向钻钻进作业情况，详细听取超前地质预报、监控量测、施工工艺、工程进度等工作汇报。结合隧道复杂富水不良地质施工难点，现场部署隧道安全管控、施工组织、技术攻坚等重点工作。

随后前往卡哈洛综合体等重点工点开展督导检查，全面梳理现场施工堵点，进一步压实安全生产责任、明确关键节点目标，强化工程质量全过程管控，紧扣项目通车目标压实各项建设任务。

专题会上，针对隧道富水不良地质施工风险，黄红亚提出工作要求。一是精准研判地质风险。现场地质工程师全程跟踪掌子面地质变化，实时排查地质隐患，第一时间出具专业技术指导意见，防范地质施工风险。二是做实每日会商研判。严格执行每日施工风险会商机制，汇聚各方技术力量，形成贴合现场、可落地执行的处置方案，规范做好全过程资料归档。三是严守安全生产红线。强化隧道超前支护施工，在保障施工安全的前提下，动态优化施工设计与工艺，同步提升施工效率和工程实体质量。四是强化有害气体管控。落实隧道气体常态化检测工作，规范检测台账，及时公示检测数据，筑牢洞内施工安全防线。五是坚持工艺创新优化。结合现场实际工况总结施工经验，优化适配不良地质的专项施工方案，为隧道后续施工提供可靠技术指导。

沿江宜金公司安全环保部、卡哈洛代表处及相关参建单位工作人员参加调研座谈。