为高质高效推进沿江高速新金段通车前各项筹备工作，进一步压实责任、细化举措、补齐短板，全力冲刺年底通车目标，平稳实现项目从建设阶段向运营阶段顺利过渡，6月2日下午，沿江宜金公司在雷波驻地召开沿江高速新金段运营筹备工作会。公司党委副书记、副总经理、工会主席徐田兵主持会议，党委书记、董事长张志全出席会议并作动员部署讲话。公司在家领导班子成员参会。

会议听取了党务工作部（人力资源部）关于沿江高速新金段运营筹备工作初步方案的编制内容与落地思路，各专项工作组依次作表态发言，全体参会人员围绕方案内容、任务清单逐项研讨交流。公司领导班子成员结合分管领域，针对研讨交流的重点、难点问题逐一明确举措，对责任部门、专项小组逐项细化工作标准、提出落地要求。

张志全表示，本次会议既是运营筹备工作的启动部署会，也是攻坚通车目标的全员动员会，各部门、代表处要立足项目年底通车总体目标，抓实抓紧落实后续运营筹备工作。他强调，一是提高政治站位，凝聚工作合力。全体干部职工要牢固树立全局“一盘棋”思想，紧扣年底通车核心目标，强化部门联动、上下协同、内外配合，摒弃本位思想、主动补位补台，细化分解各项筹备任务，逐一对标落实、逐项抓实抓细，全面提速推进各项筹备工作落地见效。二是聚焦能力提升，夯实运营根基。要抓实全员岗前培训工作，主动加强与川高系统内兄弟单位的沟通对接、学习交流，适时开展跟班实操培训，聚焦运营管理、安全保障、服务规范、应急处置等核心内容，全面提升沿江队伍综合业务素养，打造专业化运营管理队伍，为后续常态化运营筑牢人才支撑。三是立足长远谋划，完善运营体系。要坚持当前筹备与长远运营相结合，积极对接运营期人员编制核定、组织架构设置、收费管理、安全保畅、服务区筹备等关键工作，坚决确保沿江高速新金段年底如期顺利通车、平稳投入运营。

公司各部门、代表处负责人，相关部门中层干部及工作人员共计40余人参加会议。