5月26日，沿江宜金公司党委副书记、董事、总经理黄红亚深入沿江高速XJ5标段施工现场，专项督导检查重难点工程建设推进、安全生产工作，实地摸排项目建设痛点难点，现场部署下一阶段重点任务，全力推动项目安全、高效、有序建设。

黄红亚实地察看了新街隧道进口高边坡、谢家湾大桥右侧高边坡、谢家湾大桥施工现场，详细了解高边坡施工组织计划、施工安全管控措施，谢家湾大桥钢箱梁、T梁架设施工，全面梳理了当前制约项目建设的瓶颈问题、客观困难及各类潜在风险隐患，精准掌握项目整体建设推进态势。

黄红亚结合现场地质条件复杂、高风险点位多、施工难度大、工期压力大等实际情况作出要求，一是严守安全底线，压实全过程安全管控。新街隧道进口、谢家湾大桥右侧高边坡均为超危大工程，参建单位必须严格执行超危大工程管理标准，健全专项安全管理制度，常态化开展风险源辨识与分级管控，严格落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。重点强化高空、交叉等高风险工序现场旁站监管，常态化开展安全技术交底、岗前教育培训，严查“三违”行为，压紧压实全员安全生产责任制，坚决守住安全生产红线。二是优化施工组织，严控项目建设工期。针对高边坡施工难度大、工序复杂等实际问题，要紧扣总体工期目标，进一步优化专项施工方案，科学统筹人员、设备、材料等施工资源配置。结合现场工况、天气条件合理排布施工计划、细化施工节点、优化作业安排，集中力量攻坚重难点工序，逐项破解施工堵点难点，稳步推进施工进度，确保项目工期总体可控、按期完工。三是强化督导调度，闭环解决建设难题。要建立常态化督查通报机制，定期通报施工进度、质量安全、资源保障和问题整改情况，动态梳理项目推进制约因素。对排查出的问题逐项明确责任分工、整改措施和完成时限，主动督促施工单位落实主体责任、统筹调配资源，靶向攻坚化解建设难题，保障项目高质量有序推进。

沿江宜金公司新市代表处相关人员陪同检查。