4月30日，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全赴新市代表处辖区内，实地督导检查“五一”节前安全生产部署、风险隐患防控及项目工程建设提质提速推进情况。

张志全深入火烧棚1号特大桥路面施工一线，实地察看现场施工进展，详细核查原材料质量管控、施工统筹组织、节假日安全防范措施落实等重点工作，认真听取新市代表处及相关参建单位关于工程推进、全过程质量管控、现场安全管控等工作汇报，结合项目建设重难点环节，精准提出务实管用、靶向有力的工作部署与指导要求。

张志全强调，一是紧盯工期节点，科学统筹施工组织。全面梳理剩余工程量，细化分解建设任务，精准倒排工期计划，狠抓机电工程施工界面缺陷闭环整改。统筹做好土建、路面、交安、机电各专业工序衔接联动，合理调配人力、机械、物资等施工要素，严防工序脱节、现场窝工、工期滞后等问题，全力高效推进项目建设。二是坚守质量红线，筑牢全过程管控防线。牢固树立质量为先理念，从严落实原材料进场验收、过程抽检、溯源追踪全链条闭环管理，严把材料准入关口，坚决杜绝不合格原材料投入使用。严控材料存储、拌合生产、配合比管控、摊铺压实等关键施工工艺，强化现场旁站监督、工序自检互检、交接验收管控，健全质量问题闭环整改机制，持续打造优质精品工程。三是压实安全责任，抓实节假日安全防控。严格落实上级各项安全管控部署要求，始终把安全生产放在首要位置，层层压实全员岗位安全责任。常态化开展施工现场隐患排查整治与安全风险分级管控，坚决防范各类安全事故发生。重点强化隧道单洞双向通行安全管控，规范行车道渠化划分、警示标识标牌布设，清晰界定通行边界，保障通行规范、秩序井然、安全可控。

沿江宜金公司新市代表处、综合办公室及各相关参建单位负责人陪同调研。