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12月22日，沿江宜金公司组织召开G4216线屏山新市至金阳段高速公路项目SK0+000～SK5+372段交工验收会。宜宾市交通质安站站长吴君，蜀道集团公路建设事业部武洲，川高公司党委委员、副总经理兰富安出席会议，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全，仁沐公司党委副书记、总经理潘华参加会议。会议由沿江宜金公司党委副书记、总经理黄红亚主持。

会议严格遵照《四川省交通运输厅关于进一步规范高速公路建设项目竣（交）工验收工作的通知》规定程序有序推进。会上，参建各方依次汇报建设执行、设计符合性、施工总结及监理工作情况，系统回顾项目建设历程，全面总结在质量管控、安全生产、工程进度、生态环保、科研创新等方面取得的成效与管理经验。会上通报交工验收前建养融合提前介入排查的消缺问题清单，宣读投资人交工验收核验意见、项目交工验收核验意见及交工验收结论。

吴君向为项目如期建成通车辛勤付出的各相关单位表示感谢。他提出，要进一步客观全面地总结成绩、亮点及不足，为未来工作提供更好指导，参建单位要对遗留问题及时整改，整改完成后报业主单位验收备案。同时，项目建设从业者要积极建言献策，为项目行政管理提供决策支撑，共同推动四川高速公路建设质量、安全和效益稳步提升。

兰富安在会上提出四点要求。一要坚持慎终如始。各相关单位要对照各级交工核验及建养融合核查意见，全面认领问题、迅速落实整改，明确责任主体与完成时限，确保问题闭环销号。二要强化无缝衔接。各参建单位要加快推进剩余工程，运营单位提前介入，与建设方紧密协作，实现机电、交安、服务区等关键环节建运顺畅对接。三要注重经验总结。系统提炼复杂山区高速公路建设中的技术、管理成果与攻坚经验，形成可推广、可复制的技术体系、管理范式与实践样本。四要夯实通车准备。聚焦“重安全、强管理、提服务、树形象”目标，着力优化“畅、安、舒、美、洁”的高速公路出行环境。

武洲强调，本次交工验收程序具有重要规范意义，当前省交通运输厅对蜀道集团所辖高速公路交竣工验收提出更高要求，各方应着力实现“建、管、养、用”协调统一的目标。各相关单位要系统总结本项目交工验收经验，深入领会并及时推广，扎实完成资料归档、备案移交等收尾工作，形成标准化、流程化的管理程序。要高度重视运维单位排查发现的问题，建立问题清单并及时销号清零。同时，系统总结项目管理成果与“四新”技术应用经验，积极申报科技创新奖项，以科技创新赋能交通建设高质量发展。

宜宾市交通质安站，蜀道集团、川高公司、仁沐公司、沿江宜金公司等相关领导及部门负责人，通车段设计、施工、监理、检测等参建单位代表参加本次会议。