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12月11日，沿江宜金公司党委书记、董事长张志全带队督导新市、雷波代表处辖区内工程建设推进情况。沿江宜金公司党委副书记、副总经理、工会主席徐田兵，党委委员、纪委书记梁栋，副总经理全凯、权晓亮陪同。

张志全一行先后前往沿江高速新金段大河沟特大桥、清平互通、锦屏特大桥、锦屏隧道、雷波大桥以及雷波管理中心等多个关键施工点位，深入了解了各节点施工组织、推进难点及存在问题。

结合现场检查情况和项目建设实际，张志全对下一步工作提出四点要求。一是锚定年度目标，全力攻坚冲刺。要进一步树牢“收官即决战”的紧迫意识，紧盯剩余工程量清单，科学统筹资源调配，持续优化施工组织流程，在严守安全生产底线、筑牢工程质量红线的前提下，倒排工期、挂图作战、加压奋进，全力以赴加快施工进度，确保年度建设任务圆满收官。二是聚焦关键节点，突破制约瓶颈。要深刻认识控制性节点工程对整体项目推进的关键作用，强化技术创新支撑与现场精细化管理，针对难点堵点问题建立清单化、台账式攻坚机制，精准施策、靶向发力，着力打通工程推进中的“中梗阻”，保障项目整体均衡有序推进。三是坚持精细管理，筑牢安全质量根基。必须始终把安全生产和工程质量摆在首要位置，严格落实各项规章制度与行业标准规范，健全全过程风险管控体系，常态化开展隐患排查治理，做到防患于未然、防微杜渐，全力打造经得起实践、人民和历史检验的平安工地、品质工程。四是精心筹备会议，全面展现沿江形象。要高度重视、认真组织好即将召开的现场交流会，并以此为契机，全面梳理总结建设经验与亮点，系统展示项目在技术创新、管理提升、安全环保等方面成果，全方位展现沿江项目建设的阶段性成效与参建人员攻坚克难、奋勇争先的良好精神风貌。

沿江宜金公司相关负责同志参加督导。