10月11-12日，沿江宜金公司副总经理魏建新赴德溪代表处辖区内检查督导工程建设推进情况，德溪代表处负责人陪同督导。

魏建新一行实地查看了竹林湾隧道进出口、大河坝特大桥等重点施工点位，详细听取了现场负责人关于剩余工程施工进度、整体推进计划以及存在问题等方面的汇报。现场就竹林湾隧道进出口水源恢复问题进行了仔细的踏勘和方案研究，并主持召开了生产建设推进会议，对下一步工作进行安排部署。

魏建新要求，一是攻坚“卡脖子”问题，为建设提速奠基。各参建单位要加快梳理影响工程推进的关键瓶颈问题，凝聚各方力量集中攻坚。各责任主体要统筹部署、深入研判，从安全性、必要性角度全面论证解决方案，尽早形成可操作性强、经济合理的实施预案并加快落地见效，为工程建设 “加速度”提供坚实保障。二是严守安全底线，提升本质安全。要结合《四川省公路隧道工程安全管理正负面行为清单》《全面提升川高系统安全生产工作的八项措施》等重要指导意见，严格开展现场安全生产与隐患排查工作，坚决保障剩余工程的平安收尾。三是强化质量意识，狠抓缺陷整改与过程管控。各参建单位要加快推进质量缺陷处治工作，明确所有问题点位的整改节点，实行“打表推进、逗硬考核”，确保整改闭环。针对未施工项目，要严把过程质量关，坚决保障一次验收合格，杜绝返工浪费。四是有序推进工程进度，确保年度目标完成。各参建单位要严格对照沿江宜金公司剩余工程关键节点任务要求，细化各分部分项工程的完成时限，按照“倒排工期、顺排工序”原则制定最优施工计划，强化统筹协调，全力保障年度任务目标顺利达成。

沿江宜金公司德溪代表处，相关参建单位负责人及工作人员参加会议。