为了实现2021年第一季度开门红，确保完成沿江高速项目2021年年度建设目标任务，沿江公司于2月5日下午3点在交投大厦A1126会议室与交投建设召开2021年工程目标建设座谈会。会议由沿江公司党委书记、董事长陈绪文主持；沿江公司副总经理雷良、副总经理雷德明、副总经理黄红亚、副总经理尹山，交投建设董事长陈良春、总经理章志高，交投建设各部门、各分公司及总承包部的相关人员参加了会议。

座谈会上，交投建设各分公司及总承包部对承建的22个合同段2020年工作情况进行了回顾，就2021年目标任务及相应措施进行了介绍，并反映了制约项目完成年度目标存在的问题。交投建设总经理章志高从交建公司人员情况、2021年公司总体目标任务及存在的问题进行了介绍和分析，并提出了相应的解决措施，为实现目标任务提供保障。

沿江公司各分管领导主要从材料供应、弃渣场选址、工地试验室的管理、隧道设备采购及施工方案等方面进行沟通交流，并对2021年的目标任务、复工计划等方面进行部署和安排。

最后，沿江公司董事长陈绪文与交投建设董事长陈良春从七个方面进行了交流和沟通：一是完善沿江项目建设组织管理体系，理清各层级的职责和职能；二是采取措施完成2021年的目标任务；三是建立沿江项目的安全保障；四是通过技术手段和管理手段，实现成本的控制；五是从2月至5月继续开展行为规范的主题活动，使管理标准化、常态化；六是春节后的复工复产的安排和部署；七是梳理沿江项目的考核机制，通过考核促进项目顺利开展，实现五年的通车目标任务。