为 深 入 贯 彻 落 实 蜀 道 集 团 及 川 高 公 司 2024 年工作会精神,全面总结新市建设管理处 2023 年工作，分析当前面临的形势 ，安排部署新市建设管理处 2024 年 重 点任务。1月16日，新市建设管理处组织召开 2023年度工作总结会暨 2024 年工作部署会。新市建设管理处全体职工，辖区各总监办总监、监理试验室主任 、 项目经理 、 项目总工 、 安 全总监等参加会议 ，沿江宜金公司副总经理全凯出席会议并发表讲话。

会议首先通报了新市建设管理处 2023 年产值完成情况，以及自开工累计各标 段产值和形象进度完成情况；通报了新市建设管理处在2023 年度综合检查中发现的问题 。随后，辖区各标段、各总监办对2023年度工作开展情况及2024年工作计划进行了汇报。接着，新市建设管理处处长周学雷周学雷做了2023年工作总结和2024年工作部署。

最后，沿江宜金公司副总经理全凯强调：一是要提前谋划 ，认真梳理剩余工程量，分解2024 年度形象进度计划，对标通车目标，倒排工期，按照既定目标严加考核；二是确定2024年底要达成的目标和形象进度，除了西宁河特大桥、中都河特大桥、大河沟特大桥等几座特殊结构桥梁和马 湖隧道外 ，其余标段的土建工程基本完成 ， 为 2025 年 底实现通车目标奠定坚实的基础；三是充分梳理建设过程中存在的困难 ，提前进行沟通协调，确保项目建设顺利推进；四是做好节前信访维稳工作，提前做好资金安排 ， 落实好 农民工工资发放与队伍结算工作，确保平安、顺利过年；五是做好春节前后的放假、收假安排以及值班值守工作，确保年后如期高效复工；六是切实抓好2024年的安全 、环保各项工作，在汛期来临之前，完成弃土场、高边坡等地质灾害隐患的处理，及时消除隐患；七是重视科研与宣传工作，狠抓质量，积极创建品质工程，加强对三背回填、混凝土外观、桥梁上部结构线型等质量的控制 ，进一步提升品质；八是加快变更工作的推进，限定在今年3月底完成之前的设计变更工作，后期发生的变更及时跟进，必要的时候可采取集中办公、集中签署的方式进行。