​

7月6日，沿江宜金公司在雷波黄桷堡驻地四楼会议室召开沿江高速上半年工作总结暨下半年工作安排部署会。会议由沿江宜金公司党委副书记、总经理何成主持。沿江宜金公司领导班子、全体中层干部；总包部领导班子；各项目部经理；总监办总监；监理试验室主任参加了会议。

会议首先由各建设管理处、环安处、质检处、工程合同处分别对上半年综合检查发现的安全、质量、进度、计量等问题及综合检查结果进行通报。随后总包部进行了表态发言。公司宜金领导班子分别对上半年工作进行了总结，并对下半年的工作提出了相关要求。

最后，沿江宜金公司党委书记、董事长陈绪文对上半年工作成绩进行了肯定，在参建各方的努力下完成各项目标任务，项目有序推进；但参建各方在工作中还存在以下问题：一是风险认识不到位，总存在侥幸心理，得过且过；二是工作开展不到位，疏忽大意，敷衍了事；三是责任落实不到位，工作浮于表面，不能深入；四是处罚约束不到位，存在的问题一放再放，一松再松。

针对上述问题陈绪文董事长提出四点工作要求：一是现场所有管理人员要提高责任意识，强化管理水平；二是参建各方应该依法依规履职尽责，自觉筑牢底线红线；三是针对发现的问题清单化管理，建设管理处按清单销号；四是纪委牵头对整改结果进行复查验收，对整改不力的从重从严处罚。