3月15日，沿江公司德溪建设管理处在驻地组织召开监理工作会。会议由管理处处长谈彤主持，管理处及各总监办负责人参加会议。

会议围绕如何提升监理意识，落实监理职责，强化管理处与监理单位联合管理机制，加强工程建设过程管控，全面贯彻落实公司“治违规、抓品质、比效益、促发展”的工作原则进行了研讨，分析了现阶段工程建设质量、安全、环保工作的管理重难点，商议调整了下一步监理管控措施。

最后由管理处处长谈彤对下一步监理工作进行安排部署。一是各总监办要提高监理意识，强化队伍管理，规范日常监理行为，做到主动监理、廉洁监理、全过程监理；二是各总监办要理清思路，认清形势，按照德溪管理处今年目标任务，调整监理工作计划、拟订后续单位进场交验方案；三是加大带班制执行力度，深化总监办、项目部管理层现场督导，保持一线作业行为规范化；四是加强精细化监理，从原材料、施工工艺等方面管控，全面防治质量通病，全力提升各项质量指标，做到工程结构物内实外美；五是保持安全、环水保工作高压态势，结合工程推进情况，强化隧道通风、超前支护、安全步距，桥梁高空作业，高边坡施工，森林防灭火、汛期地灾隐患排查治理等方面的安全监理工作；六是各总监办要加强与管理处的沟通联络，与管理处联合督导施工行为规范，全面保障工程建设质量、安全、环水保工作持续稳定推进，合力创建沿江高速平安百年品质工程。