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为严格落实沿江宜金公司“治违规、抓质量、树形象、保进度”总体工作原则，7月9日，新市建设管理处组织辖区内各参建单位开展工程质量管理现场交流会，XJ-JL1、XJ-JL2、XJ-JL3总监办、ZX1、XJ1-XJ8合同段主要负责人参加。

参会人员先后在XJ4标清平互通，XJ6标柑子坪隧道、白岩沟隧道、双良石大桥，XJ7标火烧棚特大桥、双河综合体，XJ8标锦屏隧道等施工现场就墩柱外观施工质量，隧道衬砌外观施工质量，隧道开挖成型控制等方面进行现场交流，并在XJ5标乌家堡互通就墩柱施工质量问题召开返工警示会，针对乌家堡互通D匝道2号桥6-0#墩柱存在的质量问题及原因进行分析交流并现场返工。

现场观摩后在XJ8标会议室召开新市管理处工程质量管理交流会，各标段代表分别对桥梁、隧道施工管理经验进行分享交流，会上管理处对各标实体工程存在的质量问题进行通报并要求：一是要建立完善的质量管理体系，压实质量责任，强化质量意识，加强对原材料和砼质量的验收抽查，加大对施工模板机具的排查整治，保证工程质量，实现内实外美；二是要严格安全管控，加强安全监督，定期开展安全隐患排查，查漏补缺落实隐患整改，做好汛期防汛及高温施工防护工作，落实高墩、高边坡及瓦斯隧道安全管控措施，确保安全生产平稳有序；三是要抓好关键节点，保障进度目标，按照年度计划任务，按月划分，从严考核，从细落实，保证工程建设进度；四是重视工程形象宣传，做好常态化迎检工作，要全面摸排“找亮点”，规范管理“立标杆”，对标提质“树形象”，加强内外业一体化、规范化管理，做好现场文明施工工作。

本次现场交流会在各参建单位中掀起了一股“比学赶超”的建设热潮，接下来管理处将继续以高标准、严要求、强落实的工作原则，在确保安全、质量的前提下，全力推进项目建设施工，打造好平安百年品质工程，确保年度目标任务的完成。