​5月13日，为保障沿江高速建设安全有序开展，有效沟通各方面存在的问题及协调解决，沿江公司党委书记、董事长陈绪文参加沿江高速项目建设联席推进会，并在会上发表重要讲话。四川路桥股份有限公司总经理陈良春、副总经理张建明出席会议。

会上，沿江高速总包部项目经理王建华代表沿江高速宜金段各合同段汇报了全线自开工以来安全环保工作整体情况以及地质灾害排查情况。四川路桥沿江高速宜金段安全质量专项督导组对沿江高速项目安全生产进行了深入调研，通报了沿江高速环保工作中存在的问题。张建明针对存在的问题进行了表态，并提出整改要求，明确了整改时限。

陈绪文针对沿江高速建设中存在的生产问题和短板提出了有效对策并发表重要讲话。一是严格践行“三个充分”，要充分认识沿江高速高风险、高难度、高关注度、高特殊性，高效的对策、高度负责任的抓好项目管理；要充分认识自身面对的责任与担当，遵守相关法律法规，共同担起沿江高速建设重担；要充分认识沿江高速项目时间节点的重要性，在这个关键的时间点坚决要拿出硬举措抓好各项任务落实。二是始终坚持“两个面对”。要直面蜀道集团乃至全国的安全生产严峻形式，必须始终保持清醒头脑，坚持问题导向，出实招、使实劲、求实效；要直面存在的问题，正视问题，要坚持正确导向，采取有力措施，努力破除影响安全发展的体制性、根本性和突出性问题，不断增强安全工作的针对性和实效性，不断在改革中开创安全生产工作新局面，三是各级各层面务必采取强硬措施解决项目人、财、物、控、考的需求。做好做实人员配置、资金保障、物资设备保障、控制管理办法、考核有效应用，为项目建设顺利推进扫清障碍。

陈良春听取汇报后指出，沿江高速项目存在的安全环保问题必须高度重视，刻不容缓，认真解决。面对新时代下的新路桥，陈良春提出以下几点新要求：

一是要坚定不移地贯彻人民至上、生命至上的新时期安全观。须加强安全管理体系建设，成立四川路桥沿江高速宜金段指挥部，健全沿江项目安全管理机制，强化协作队伍安全人员配备，增强安全防范意识，杜绝安全事故发生，确保职工生命财产安全得到保障。二是必须认真落实蜀道集团对项目的管理理念。坚持由业主主导的项目管理思想，强化安全环保要素保障。结合沿江高速生产实际，统筹整合各方资源，做好安全环保措施保障、技术方案保障、人员设备保障、资金投入保障工作。三是坚持“环安先行，方案引领”八字方针。实行垂直化管理，履行安全环保责任。制定安全环保方案，细化安全环保职责清单，实行环安费用报账制度，指挥部进行风险把控，保证安全环保责任层层落实。四是要落实安全环保督导，强化安全隐患排查治理。树立“隐患就是事故”的理念，加强双重预防机制建设，确保隐患整改落地见效。五是要明确责任主体，有效开展追责问责。严格制度的刚性约束，杜绝瞒报谎报迟报事件，建立事故快速处置清单，安排专人汇报安全生产情况，各分子公司要承担建设主体责任，将安全环保工作与绩效考核挂钩，明确责任主体，杜绝推卸委任情况发生。

沿江宜金公司在家领导，各部门负责人，沿江高速宜金段参建子集团、分子公司主要负责人，交建总包部、路桥总包部领导班子及各部门负责人，各合同段项目部经理参加会议。